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抢抓历史新机遇开启奋进新征程———写在市第一医院庆祝2019年“5·12”国际护士节之际

2019-05-13 10:21:56  来源:张家口新闻网

  策划/李刚撰稿/胡程利穆星月摄影/高博王轲编者按




    为了向当代“南丁格尔”致敬,每年“5·12”,市第一医院都会开展多种形式的主题活动,庆祝白衣天使的节日。如今,医院已在“三甲”的快车道上实现快速平稳运行,又逢“冬奥倒计时1000天”“两院合并”两大历史性时刻,抚今追昔,历史与现代交相辉映,更为2019年的护士节庆祝活动平添了一份深沉与厚重。

  如果说2018年最令市第一医院人欢喜鼓舞的消息,是医院成功跻身“三甲”行列,填补市属医院空白。那么与市建国医院整合重组,建立新市第一医院无疑是2019年至今,最让全院津津乐道的重磅头条!

  “新一院”的建立,是市委综合考虑主城区医院布局结构、服务人口与服务半径等因素,本着整合医疗力量、优化资源配置、盘活存量资产、实现优势互补、提高医疗服务能力和水平的目的而进行,旨在充分利用原市建国医院的现有资源,解决原市第一医院发展空间不足的问题,实现医疗利用最大化,进一步做大做强市属三甲医院,拓展京张医疗合作层次。

  新形势,新机遇,也为今后护理工作的开展提出了新的挑战。

  如何应对?市第一医院护理人选择顺势而为!

  【以赛促学·促进专业发展】

  在2019年“5·12”国际护士节庆祝大会上,市第一医院分别对2018年至今,在国家、省、市各类竞赛中表现突出的白衣天使们进行了表彰。对比过往几年的活动可以发现,这俨然已成为一种惯例。

  “表彰并不是目的,我们的初衷是通过这种形式,进一步调动大家参与竞赛的积极性,以赛带练,不断提升护理人员的专业服务水平。”市第一医院相关负责人表示。仅今年3月至5月,医院便先后组织开展了一系列竞赛活动,内容包括:应急预案考核、心肺复苏+简易呼吸器急救技能考核、护士长授课能力竞赛、护理创新成果汇报竞赛,其中包括了三个板块分别是品管圈汇报、护理专案改善及护理小发明……

  2018年,护理共参加国家、省级护理学会及各专业委员会举办的竞赛26人,获得奖项10人,2人获得国家级奖项,从此在国家级竞赛的舞台上有了市第一医院的名字。手术室护士赵浩宁入围国家级《手术室护理实践指南2018版》授课比赛并取得佳绩;供应室护士孙世新在河北省“首届CSSD专科器械再处理指南最佳实践大赛”获得省级一等奖,并入围国家级竞赛。

  一串串成绩的背后,是全院护理服务质量不断提升、护理人员业务能力迅速提高,更是护理专科专业发展的日益完善。

  【苦练内功·对标冬奥保障】

  2022年,北京冬奥会即将展现在世界面前,崇礼赛区将举办包括空中技巧、雪上技巧、U型场地、平行大回转、坡面障碍技巧、坡面障碍追逐等在内的多项赛事。作为冬奥医疗保障定点医院,市第一医院以冬奥标准为指向,从护理的各个层面苦练内功,全力确保冬奥保障任务顺利完成。

  ●培养机动护士能力,满足应急调配---采用理论和实践相结合的方式,邀请临床经验丰富且具有创伤抢救经验的院应急办主任及多位医疗老师针对紧急救援相关内容进行授课,同时进行现场演示和实践练习,使护士应对突发事件能力、危重病人的观察和抢救技能得到大大提高。

  ●完善护士层级管理---进一步修订护士晋级方案,进一步细化门诊、特殊科室等护理岗位的层级管理和晋级方案。明确晋级标准和要求,使流程趋于规范化。建立培训考核实施记录表,确保岗位准入培训质量。

  ●巩固护士专业基础---通过分层级理论培训考核、技能培训考核的形式,对过往培训目标完成情况和反馈结果进行分析,制定新的年度培训方案,分批次进行方案解析,推动各级培训工作有效落实。此外,医院还创新推行“小教官培训考核”制度,进一步提高了培训效果。

  【狠抓质控·强化优质护理】

  当前形势下,如何持续提高自身整体护理管理科学化水平,继续深化医院优质护理服务,提升护理人员职业满意度,一直是各医疗机构面临的管理难题。“中国卫生人才培养项目护理管理子项目”通过18门为护理管理量身定做的管理课程,强化护理管理科学化水平、普及推广优质护理服务理念,为解决上述问题提供了新的思路---2018年,该国家级管理培训项目落户市第一医院,为该院优质护理服务的再上新台阶注入了新的活力。

  市第一医院在推行优质护理服务的道路上始终未曾停下脚步。医院以质控管理为抓手,护理部实行院、科两级质控管理,制定了一系列质控管理方案、标准,科室成立质控小组,每周进行一次问题总结,制定整改措施,护理部定期进行院级质控检查,每月在护士长例会中通报质控结果,并在日常工作中检查整改效果,形成质量管理人人参与,质量意识时时存在的管理模式,通过PDCA的方式运行院、科两级的护理质量管理。

  在不良事件管理方面,医院本着在缺陷中找质量薄弱环节的思路,促进护理质量的持续改进。对不良事件实施无惩罚上报,每月进行典型案例分享,对护士进行警示教育。在不良事件上报后,分别进行原因分析并及时跟进整改,由专人负责追踪评价整改措施落实情况。护理不良事件实现闭环管理。

  经过不懈努力,全院各科室实现了职责明确、相互配合,形成了多科室协作支持护理工作的良好工作模式。

  【联动基层·拓展服务延伸】

  在今年的全院护理竞赛中,健教比赛的设置引起众多医护人员的关注。

  强化健康教育,目的是更广泛倡导“大康复”理念,同时也是将优质护理服务延伸到基层的切实举措。

  去年以来,医院继续深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务提高护理水平”的工作宗旨,在100%开展优质护理工作的基础上,继续拓展护理延伸服务。将健康教育的重点放在科普宣讲和康复功能指导等方面,内容涉及呼吸、内分泌、泌尿和中医康复等诸多领域,选派专业医生,深入农村、社区等基层一线,为广大群众“传经送宝”。

  借助健康扶贫及医联体建设,医院还持续加大对基层医疗机构的技术帮扶,制订进修人员和短期学习人员流程及管理规定,规范各科室进修培训带教,对进修人员及接收进修人员的科室进行双向满意度调查,2018年接收院外护理进修人员六十余人次,进修人员对护理带教满意度100%。

责任编辑:杨舒帆
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